设计职能发生变化。成立Ai设计专项，推动完成设计师职能转型与业务需求50%自闭环的组织目标；我的角色：Ai项目组PM
ai设计「搭练用」完成闭环。沉淀能力，输出规则，托举业务成为超级个体。
一句话定位-AI SDD设计协作平台 Royi AI Design 是一个以设计能力为核心的 AI 协作平台。
Royi AI 是网易严选面向运营和设计的 AI 协作平台。用户通过与 Agent 对话，即可完成活动从创意到上线的全链路工作——讨论想法、调研市场、快速输出设计方案，设计师的标准和判断延伸到整个团队，设计资产沉淀下来持续复用，交付变快、结果变稳。
在解决什么问题？
- 完成整个团队协同和工作模式转型，从设计产出到设计规则制定，让业务通过SDD（spec-drive-design）平台完成自动化设计生产，从设计做 到 业务使用ai agent做
- 设计师的大量精力花在套版、修改、对齐上，而不是真正有判断价值的工作
Royi AI 的解法，不是让每个人都学会设计，而是：
由设计师搭底子、定规则，AI 帮整个团队在这套体系里产出结果。
打造全新的工作模式：让设计师的能力，覆盖到更多人
这不是让其他角色替代设计师，而是让设计师的判断和品味，通过 AI 和模板延伸到整个团队。
搭建数据看板，监测「应用情况」「成本管控」，帮助把「Ai使用」看得更清楚：
应用情况：①通过ai工作流的数量和复用数据，检测资产沉淀+健康度。②团队ai需求覆盖率、个人生成排名，检测团队ai覆盖有效性。③关注ai需求上线率，客观指导SDD的迭代（不常用可淘汰，不好用需迭代）。
成本管控：单任务算力成本和整体算力消耗，实时监控使用是否异常。方便针项目复盘roi（跟内部设计师、外发设计需求计算成本，寻求阶段性最优解）。
